淘宝创业最开始因为规模的有限，你可以是一个人，因为店铺很多事情都能忙得过来。但是当店铺慢慢有业绩之后，一个人就会出现顾此失彼的感觉。所以这时你需要有一个得力的团队，要有一个充满使命感的团队和你一起并肩作战。那么怎么才能快速的组建这样的团队呢，需要做什么? 如果说在观念和合伙人不合，很不利于开展工作。而且观念不合也不能让店铺越走越远，可能大部分时间用在争辩上。找合伙人需要善于学习、有责任心、勇敢乐观等等，这些其实在生活中你只要有接触就会感觉到物理类聚。 当团队人觉得这些事情是会别人做时，那么自然就不会使出全部的能力。但是如果是为自己的梦想、为自己想要获得的东西、为了自己的成就感，那么自然就不需要任何人推着前进，自己就能为实现梦想而努力。 制定目标要注意，要定一个长期的目标，让团队时刻有方向感。也需要定短期目标，制定这些短期目标是为实现长期目标而奋斗着。短期目标的制定是需要能够激励员工，不管是薪水、职位、成长等等都是能力的一种体现。 任何一款产品都是有周期性的，如果说是季节性产品就更要慎重选择。一年四季是需要不同的款式来迎合市场，产品款式需要不断的更新、换季产品也需要不断的更新。你要分析这个产品在市场上是不是受欢迎、销量高不高、口碑怎么样、受不受季节因素影响、淡旺季是不是明显等等，这些都是选择产品不可忽略的因素。如果说选择的产品市场热度不高，那么前期的投入不就白费了嘛。 查看同类型产品中，可以查看下这些产品的价格，如果说大部分的产品都比你的出厂价还低，建议就不要选择这款产品。但是如果只是款式相同，在质量、工艺、材质上还是有区别的，那么你可以采取其他点胜出。任何情况也不能一概而论，还是需要根据具体情况去分析。店铺选择产品，不能是质量很差劲的产品。如果说产品的质量不合格，会出现一大堆的售后问题，出现的退货情况也很多，所以选择产品一定要保证质量。